Aplicación del método de las <<5 S>> para diseñar un layout de un taller de carpintería
Resumen
En este documento se presenta la implementación del método de las “5S” para mejorar la
distribución de planta y crear un espacio de trabajo limpio y ordenado en un taller de carpintería
dedicado a la fabricación de cuadros de graduación y muebles de madera. Como resultado de la
implementación del método y gracias al diseño de un nuevo layout que optimiza el espacio
disponible y los tiempos de producción, hubo un incremento en la producción del 51.75%,
superando el objetivo inicial del proyecto de generar un incremento del 40%. Además, como
consecuencia de la remodelación del taller, aumentó la cantidad de empleados que pueden laborar
en el taller simultáneamente de tres, a ocho. Esto con el fin de que las empresas SOCIALIS y D’
TAL PALO se posicionen delante de sus competidores dejando atrás los métodos tradicionales